Co-création

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Il n’y a pas de résistance au changement – mais on résiste à l’imposition du changement »

cocreation

Une pratique collaborative de développement d’une initiative. Elle doit être interdisciplinaire par rapport aux intervenants; elle accueille de nouvelles compétences aussi de l’extérieur de l’équipe; elle est transparente, elle partage facilement de nouvelles idées. Elle est inclusif par rapport aux parties prenantes.

Les 5 principes:

  1. Inspirer les parties prenantes à la participation
  2. Remue-méninges et sélection des idées pertinentes; la sélection peut se faire par l’application d’un catalogue de valeurs ou/et « coup de cœur »
  3. Connecter les esprits collectifs
  4. Partager les résultats
  5. Engagement à long terme

8 Règles:

  1. Faire la place pour la contribution de chacun/e
  2. Favoriser la curiosité, ouverture au nouveau
  3. Aiguiser le sens de l’observation et de l’écoute
  4. Prendre la parole pour partager son opinion, pour poser des questions
  5. Exercez un esprit de synthèse
  6. Laisser aller et pro-risque
  7. « oui et… » valoriser les idées d’autres
  8. Écouter ses besoins

cocr1It all starts with the action map. At the center of the
action map is your shared goal. You want to make
these goals real. This is where your group begins.

There are six activity areas that a team can move through in pursuit of their goal.
The areas around your goal inspire how you move through the process of taking
action.
So while  you will start your group by setting a shared goal, your group will continuously return to the center of the action map to
take stock of what you’ve accomplished and look ahead to what still needs to  be done to reach your goal.

learning card

Record what your group discovers and map your progress as you use this Toolkit.

  1. what we did
    activity names in the order we completed them
  2. what we learned
    key ahas! from the activities we did
  3. what we’re going to do next
    try another activity, clarify our goal, revisit our approach

cocr2

be aware of your shared values
Openly discuss with your group what’s important to you and how you like to work, so there aren’t big surprises when you take on big challenges.

 

 

 

Ressources: